mardi 11 février

Module 2 : Vers un leadership de développement / 11 février 2025

Apprenez à travailler moins fort et faire grandir vos équipiers dans leurs compétences en adoptant un leadership de développement.

Par Paul Larivière Conseil

Date et heure

mar. 11 févr. 2025 05:30 - 09:00 PST

Endroit

En ligne

Politique de remboursement

Remboursements jusqu'à 3 jours avant l'événement

Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

À propos de cet événement

L'événement dure 3 heures 30 minutes

Êtes-vous constamment sollicité par vos équipiers pour des décisions banales? Avez-vous l’impression que certains d’entre eux pourraient en donner un peu plus? Devez-vous pousser pour que les choses avancent?

Si oui, il est généralement facile de changer cela en adoptant un style de leadership orienté sur le développement de vos équipiers. Cesser de travailler trop fort et amener vos gens à réfléchir et à prendre des décisions opérationnelles adaptées à leur contexte de travail.

Apprenez comment faire grandir vos équipiers dans leur autonomie en les coachant d'une façon mobilisante. Vous obtiendrez ainsi une équipe motivée, performante et capable de relever tous les défis!

Formation en ligne

Durée: 3,5 heures

Prérequis: aucun

LE CONTENU:

1. La définition

2. Les styles de leadership

3. Votre profil naturel

4. Le p’tit boss versus le coach

5. Le micromanager

6. Le superviseur : acteur du changement

7. Le courage managérial

8. Le degré d’aisance : la clé du leadership

9. Comment exercer un leadership de développement

10. Les attitudes pour influencer

Organisé par

Paul Larivière Conseil

Paul Larivière aide les gestionnaires à mobiliser leur équipe et rentabiliser leurs opérations par le biais de conseil, formation et coaching depuis plus de 30 ans.

- Grande compréhension du terrain

- Programmes de formation concrets qui vont au-delà de la théorie, de véritables coffres d'outils!

- Formateur dynamique et inspirant. 96% taux de recommandation

- Emphase sur les approches relationnelles (clés du succès)

- Reconnu pour ses activités de coaching

Alors, si vous désirez faire une différence dans la performance de vos gestionnaires, dans votre dynamique d'équipe et dans votre performance opérationnelle, contactez-moi à pl@paullariviere.com / 418 564-2739. Il me fera plaisir de vous guider dans le développement de vos gestionnaires.