Paul Larivière Conseil
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- Génagogue (spécialiste du fonctionnement d'équipe)
- 14 ans en Gestion d'équipes de travail où j'ai mis en application avec succès les grands principes de la gestion de l'humain tel que l'écoute, le leadership, la communication, la gestion des émotions et l'usage de saines approches relationnelles en vue de susciter la mobilisation et la performance des effectifs.
- 30 ans à développer et coacher des gestionnaires sur leur approche relationnelle et à remobiliser des équipes de travail. Le coffre d'outils!
Paul Larivière Conseil
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Module 8 : Déléguer, un outil de développement / 25 mars 2025
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Module 9 : Le feedback sur les résultats et comportements / 1er avril 2025
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Module 10 : Animer des réunions stimulantes, +rentables / 8-15 avril 2025
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Module 11 : Résoudre humainement les conflits / 29 avril 2025
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Module 12 : Développer mon équipe / 6 mai 2025
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Module 6 : Communiquer : Pièges et habiletés / 4 mars 2025
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Module 5 : Clarifier les résultats attendus / 25 février 2025
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Module 4 : Valeurs et éthique / 25 février 2025
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Module 3 : Maximiser mon temps / 18 février 2025
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Module 2 : Vers un leadership de développement / 11 février 2025
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Module 1 : Rôle et responsabilités du superviseur / 4 février 2025
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Module 12 : Développer mon équipe / 1er avril 2024
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Module 11 : Résoudre humainement les conflits / 18 mars 2024
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Module 9 : Le feedback sur les résultats et comportements / 19 février 2024
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Module 8 : Déléguer, un outil de développement / 29 janvier 2024
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